2017年8月30日，中智集团董事长、党委书记王旭，总经理办公室主任何新皓赴江苏公司检查指导工作。中智江苏公司召开中层以上管理人员工作汇报会, 江苏公司总经理吴晓兰向王旭董事长汇报了江苏公司2017年上半年的整体工作情况。王旭董事长与江苏公司中层以上管理人员进行了深入交流，大家畅所欲言，谈想法、讲感受，说心得，工作会现场氛围积极有序而融洽热烈。

    在听取了江苏公司的工作汇报并与中层以上管理人员的交流后，王旭董事长对江苏公司的业务发展及全体员工努力取得的成绩表示了认可，指出江苏公司的未来在保持传统主营业务稳步增长的基础上，要做到以外包服务为主，向服务的行业化、精专化转变，“五大”业务板块要同步发展。王旭董事长对江苏公司提出三点要求：第一，希望江苏公司认真研究、学习江苏省“十三五”规划纲要，并结合集团“十三五”战略发展规划纲要，立足省域、省情，开放思维、强化自身，形成适合江苏公司未来发展的战略规划；第二，希望江苏公司在未来经营过程中可以转换思维，聚焦重点行业，做到咨询产品化，产品模块化，模块颗粒化；第三，希望江苏公司努力提升领导力，积极推进领导干部挂职学习，关注人才驱动力、研究力、创新力的培养。
    最后，吴晓兰总经理代表江苏公司进行了表态：王旭董事长亲赴江苏公司调研指导工作，是集团领导对江苏公司全体干部员工的关怀和鞭策。江苏公司将认真落实王旭董事长提出的三点指示要求，坚决做到勤奋敬业、廉洁自律、求真务实、开拓进取；江苏公司全体员工坚决服从集团党委的领导，发扬民主、集思广益、明确责任、互相支持。江苏公司一定不辜负集团领导的殷切期望，学深学透学用江苏省“十三五”规划，坚定不移地以集团战略为发展纲领，立足根本、补齐短板、改革创新、变中求进！

（中智江苏公司 张翊弛报道）